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O2O新模式的涤荡
创建时间:2015-04-14

O2O看作线上线下结合,是一种比较狭义的理解。O2O应该是一种全渠道的概念。无论是网上、门店还是手机端,只要消费者希望通过这些渠道购买你的商品,你就应该构建全渠道的服务和销售平台,给消费者提供更便利的购买体验,这就是商业的本质。

我们要解决的一个最大问题是,线上线下渠道如何建立一种共赢关系。换句话说,要找到一个纽带、一个载体,能够将两个渠道连接起来,实现资源互补、利益共享、共同发展。这个载体应该体现我们的优势,应该到我们现有的资源中去寻找。

对门店来说,线上平台就等于自己的“网店”,只要自己发展的会员在上面购物,就能获得利润。而且,自己也不需要管理这个“网店”和库存,一切都有公司打理。门店的工作重心就是管理好门店,开设更多的门店,以及发展更多的会员。

工业品B2B市场发展迅速,工业品电子商务模式对资金和专业能力的要求都很高,因而工业品企业要先摸清工业品电商的底细,进行层层分析,让它能够越过重重阻碍,奋勇向前,艾驰商城拥有一定行业资源,更因为其精准的定位、超前的运营模式以及对加盟商的鼎立支持和悉心管理,它利用传统供应链的优势,构建新的网络通道,占领了该领域的话语权,从而占领市场。艾驰商城作为工业品电商领域冉冉升起的一颗新星,有效整合线上线下资源,控制商务的整个操作过程,引领业界潮流,成为中国最大的工业品网购平台,为全球工业企业提供在线购物服务。