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B2C电商版图的战争
创建时间:2015-04-16

       B2C电商领域,版图之争愈演愈烈,天猫、京东、苏宁捉对厮杀,掀起“史上最强的电商价格战”。这种现象反映的是中国电子商务当前被“价格战”型模式主导这一现实。

  这种现象背后,受到某种商务力学的支配。中国电子商务最基本的力学关系,是小马与大车之间的关系——电子商务这匹小马占交易额不到5%,而实体商务这辆大车占95%。价格战主导中国电子商务,是由小马与大车的相对关系决定的。

我们可以从两个方面分析这种关系:一是探究电子商务这匹小马,如何受到实体商务这辆大车的制约,说明电商价格战的背后决定因素;探究小马如何适配大车,使自己不得不陷入价格战的必然,说明电商价格战的现实性;二是探究小马如何利用体现智慧的新战略带动大车,摆脱宿命的必然。说明中国电子商务走出价格战的合理性的价值来源。

工业品B2B市场发展迅速,工业品电子商务模式对资金和专业能力的要求都很高,因而工业品企业要先摸清工业品电商的底细,进行层层分析,让它能够越过重重阻碍,奋勇向前,艾驰商城拥有一定行业资源,更因为其精准的定位、超前的运营模式以及对加盟商的鼎立支持和悉心管理,它利用传统供应链的优势,构建新的网络通道,占领了该领域的话语权,从而占领市场。艾驰商城作为工业品电商领域冉冉升起的一颗新星,有效整合线上线下资源,控制商务的整个操作过程,引领业界潮流,成为中国最大的工业品网购平台,为全球工业企业提供在线购物服务。

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